Kehitys voi innostaa työntekijöitä mission tunteeseen. Riippumatta siitä, millä yrityksellä on vastuunsa ja tehtävänsä, yrityksen mission tunne on kaikkien työntekijöiden työn tavoite ja suunta ja voimanlähde yrityksen jatkuvalle kehitykselle tai edistymiselle.

2,Sähköhissien hintavalmistajien kehitys voi yhdistää työntekijöiden kuulumisen tunteen. Sähköhissien hintavalmistajien kehittämisen tehtävänä on mahdollistaa eri paikoista tulevien ihmisten ryhmä pyrkiä samaan unelmaan jalostamalla ja levittämällä yritysarvoja.

3,Sähköhissien valmistajien kehittäminen voi vahvistaa työntekijöiden vastuuntuntoa. Yritysten tulee tiedottaa työntekijöiden vastuuntunnon tärkeydestä suurella määrällä materiaaleja ja asiakirjoja. Johtajien tulee lisätä vastuuntuntoa, kriisitietoisuutta ja tiimitietoisuutta kaikkiin työntekijöihin, jotta kaikki ymmärtävät selkeästi, että yritys on kaikkien työntekijöiden yhteinen yritys.

4,Sähköhissien valmistajien kehitys voi antaa työntekijöille kunnian tunteen. Jokaisen tulisi tehdä enemmän työtä, tehdä enemmän saavutuksia ja pyrkiä enemmän kunnian tunnetta omassa työssään ja alallaan.

5,Sähköhissien valmistajien kehitys voi toteuttaa työntekijöiden saavutuksen tunteen. Yrityksen vauraus liittyy jokaisen yrityksen työntekijöiden selviytymiseen. Kun yritys on vauras, työntekijät ovat ylpeitä siitä ja työskentelevät kovemmin. Mitä suurempi kunnia, sitä suurempi on saavutuksen tunne ja sitä ilmeisempi.